2012年2月4日下午，公司在二楼会议室举行了“事业部2012年度经营目标考核责任书签约仪式”，这是公司进一步深化改革、灵活机制、改变传统模式、实行产品事业部改制模式后迈出的实质性一步。
    公司领导王有云、安建民、王文兰、杨凌波、陈和平、丁军怀、姜兴忠出席了会议，会议由党委书记安建民同志主持。
    会上，王有云董事长与各事业部经理签订了2012年度经营目标考核责任书。杨凌波副总经理做了指标分解说明。

    董事长王有云做了重要讲话，他说，2012年经济指标分解依据了企业所处行业特点及已经掌握的市场信息等原则，旨在全面落实长城电工确定的年度经营目标，在实际运行过程中公司还将加大指标调控力度，他要求各事业部不断在实践中创新管理模式，加强学习，促进事业部持续稳健发展，使公司员工能享受到改革带来的成果；要通过沟通与团队协作促进各事业部与公司的全面发展；各事业部要坚持经济建设与精神文明建设一起抓，创建积极向上、和谐共赢的工作氛围，激发员工的工作激情。

    安建民书记对事业部改革提出了三点希望，他希望2012年公司产品在市场推广销售方面有一个大的突破；减少管理环节，提高运行效率，进一步压缩成本；各事业部在今后市场、技术、创新等方面有所突破。
    公司中层干部、各事业部经理30余人参加了会议。   (李小宝  报道)