7月7日，公司召开2012年上半年经济运行分析会，对各项工作进行全面总结分析，安排部署下半年重点工作。公司领导王有云、安建民、王文兰、杨凌波、陈和平、丁军怀、姜兴忠出席会议，会议由副总经理杨凌波主持。

    会上，公司各事业部负责人就上半年事业部运行情况、存在问题及下半年重点工作做了汇报发言。

 (王有云董事长作重要讲话)

    安建民书记分析了公司面临的形势，就公司上半年生产经营实现“双过半”向与会人员进行了通报，指出了公司上半年工作中出现的三个新亮点，即指标完成近三年来同比最好；市场开发主导产品有重大突破，其他产品全面开花，某些领域实现零的突破；公司内部深化改革取得初步成效。

 （安建民书记通报公司上半年工作情况）

    董事长王有云做了《统一认识 统一思想 统一行动 克服一切困难 重塑天传辉煌》的重要讲话，对公司上半年来在市场开发、生产经营、科技管理、制度建设、建房工作及群团工作中取得的成绩给与了肯定，对存在的问题进行了分析，提出了“划小单位、独立核算、绩效考核、责任到人、管理改革、细化职责、精简管理机构及人员”的下半年工作总体思路，要求下半年重点工作是：深化事业部制改革；推进管理创新、提高管理服务水平；加大回款力度；加快技术创新及科技成果的转化；加大人才培养力度和人力资源开发力度；推动《电气传动自动化》杂志的市场化工作；物业社会化改革方案试运行；加快制度建设步伐；保障职工集资建房顺利进行等。王有云同时强调公司两级干部和全体员工要切实做好本职工作，提高执行力。

    大会还就事业部运营管理办法、事业部财务核算及应收账款清收管理办法向参会人员进行了培训。

    公司领导、中层管理人员、班组长及营销员等50余人参加了会议。