为全面总结公司上半年各项工作情况，梳理工作中存在的问题，进一步动员全体干部员工振奋精神，鼓足干劲，强化责任，确保全年各项任务圆满完成，有针对性地部署下半年的重点工作，7月21日上午，公司在二楼会议室召开了2014年上半年经济运行分析会。　　

　　本次会议由总经理王有云同志主持，他对上半年公司生产经营工作进行了总结，认真分析了公司当前面临的形势、存在困难和问题，对下半年工作提出了严格要求。王有云指出，上半年，公司积极深化管理改革，加强人才队伍建设，全力以赴确保生产经营任务的完成，整体呈现趋较好的形势，但是，受市场等因素的影响，面临的困难和问题仍然严重。公司各产品事业部仍然要紧紧盯住全年目标，充分认清市场形势，树立以市场需求为导向的思想，并进一步理清思路，加强技术创新，组建精干高效的营销团队，积极应对市场变化和挑战，确保全年各项工作顺利进展。

　　针对下半年工作，王有云要求各部门要突出重点，狠抓关键，提高执行力，采取切实有效的措施，扎实做好下半年各项工作。一是准确定位产品及市场，合理策划，及时调整，保障公司持续发展；二是做好募集资金项目建设，提升公司生产、试验检测能力；三是加强营销管理，推进营销体系建设；四是依托项目申报，加大科技研发力度，加强科技管理；五是深化产品事业部改革；六是细化专业化工，优化组织机构，提升管理创新能力 ；七是加强人力资源管理，优化人员结构；八是依托募集资金项目建设，推进生产系统改革 ；九是完善信息化软硬件，切实推进信息化系统运行 ；十是细化事业部预算管理，严格财务核算，完善内部财务及内控审计体系，避免公司运营风险。

　　公司领导、中层干部、一线职工代表等50余人参加了会议。