为深入贯彻习近平总书记重要指示精神，落实甘肃电气集团和长城电工关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的安排部署和复产复工要求，天传所集团公司结合自身实际情况，灵活安排，有序复工复产。一方面积极做好疫情防控，一方面全力保障生产，确保疫情防控和复工复产两手抓两不误。

　　一年之计在于春。在严格落实疫情防控措施的前提下，天传所集团公司科学有序地组织好复工复产的各项工作。一是加强组织领导。公司党委以网络方式召开党委会议，研究成立了以党委书记、董事长王有云同志为组长，其他班子成员以及党委办公室、党委组织部负责人为成员的疫情防控工作领导小组，制定了下发了应急预案、《关于加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的紧急通知》《关于做好春节后上班安排的通知》《疫情下节后复工各项工作应对方案》，确保公司疫情防控工作有序推进；二是详细筛查，如实登记。要求进一步做好复工人员及待复工人员的来源地统计和身体检查工作（是否有发烧、咳嗽、精神不振等症状），要求员工及家属减少不必要的外出，对不符合返岗条件的员工进行排查报备。公司及时启动日报告和零报告制度，各部门每天将本部门疫情防控情况报公司防控应急工作办公室进行汇总，并向上级报告。三是落实防护措施，确保员工安全。疫期内公司禁止组织人员聚集性质的会议、培训等活动，各项文体活动暂停实施，工作通过微信、QQ等方式进行协调、交流，对外来人员进行查询、登记、筛选、测温，同时每天做好公司生产、办公区域内以及车辆的消毒、防护工作，并继续多渠道准备防护用具和消毒用品等必备物资、严格落实人员每日体温监测等措施。四是多措并举，确保生产经营重点工作按计划推进。业务方面：主要是以“满怀信心、攻坚克难，展望未来的合作”为主题，发邮件拜访重要客户，突出强调疫情下公司所采取的防护措施和产能调整计划，打造“保质保量、准时交货、服务及时、周到”的供应商形象；加大对同行重点客户的宣传，突出公司针对疫情所采取的措施；根据市场变化和产品特性，调整国内国际市场产品的推广方案和策略；整理应收款项，合理催款，同时整理现有生产和待出厂的产品，确认交期及物流情况，同客户协商最佳的解决办法。生产方面：主要是与供应商沟通，明确供应商的复工时间、生产能力和当地的物流情况；与供应商沟通，优先安排公司现有订单的物料，派人跟进物料供应情况，同时，调整现有订单的生产计划。

　　大事难事见担当，困境逆境显襟怀。下一步天传所集团公司将坚定信心，扎实工作，在全力打赢疫情防控阻击战中贡献力量，尽责担责，切实维护广大职工健康，彰显了国有企业的责任与担当。

(为确保安全，公司以网络形式召开疫情防控和生产经营工作例会)